Sušice, která funguje. Představujeme vám kandidáty a program

Naše plány:

Méně slibů. Více konkrétní práce.

Chceme čistou, bezpečnou a udržovanou Sušici připravenou pro budoucnost.

Naše filozofie: Nejdříve opravme to, co máme. Potom stavějme nové.

NAŠE PRIORITY PRO SUŠICI A SPÁDOVÉ OBCE

Nemocnice Sušice

• Rozvoj služeb: Rozšíření poskytované péče včetně lůžkové rehabilitace.
• Stabilita a spolupráce: Trvalá podpora ze strany města a další rozvoj partnerství s nemocnicemi Plzeňského kraje.

 Veřejný prostor

• Sídliště a chodníky: Revitalizace vnitrobloků panelových sídlišť a opravy komunikací podle skutečného stavu (např. ul. V Drahelinkách).
• Dopravní hřiště: Vybudování moderního hřiště pro praktickou výuku dětí v pravidlech silničního provozu.
• Městská zeleň: Obnova stávající zeleně a vytipování nových ploch pro výsadbu s jasným pravidlem „více zeleně do města“.

Rozvoj technické infrastruktury

• Odpadní vody: Vybudování čistírny odpadních vod (ČOV) v obci Velká Chmelná a pokračující modernizace ČOV v Sušici.
• Sítě a osvětlení: Systematický rozvoj a údržba vodovodní i kanalizační sítě a modernizace veřejného osvětlení.

 Bydlení

• Nové byty: Rekonstrukce objektů č. p. 66 a 139 (Salón) v ul. Dlouhoveská.
• Družstevní výstavba: Zahájení stavby družstevních bytů v lokalitě bývalých kasáren Pod Kalichem.
• Péče o majetek: Průběžná údržba a modernizace stávajícího městského bytového fondu.

 Energetika

• Koncepce a úspory: Postup podle schválené energetické koncepce města s cílem snižovat celkovou energetickou náročnost.
• Moderní řízení: Zavedení důsledného energetického managementu a zvyšování podílu obnovitelných zdrojů.

 Rozacínovský dům (objekt staré lékárny na náměstí)

• Záchrana památky: Zajistíme kompletní opravu této historické budovy a najdeme pro ni smysluplné a důstojné využití.

 Areál SOLO a odpovědné hospodaření

• Stop novým investicím: V nadcházejícím volebním období zde neplánujeme žádné investice. Důvodem je úvěr ve výši 250 milionů Kč, který město na pořízení areálu zatížil.
• Ekologická zátěž: Rozhodnutím zastupitelstva z dubna 2026 o nákupu akcií firmy N166 (vlastníka pozemků) město tímto získalo také nepovolené úložiště s minimálně 45 500 tunami odpadu. Tento problém musíme prioritně vyřešit. Zastupitelé za hnutí ANO pro tento nákup nehlasovali.
• Finanční limity města: Jsme přesvědčeni, že maximální bezpečné zadlužení města je 300 milionů Kč. Pro velké investice z vlastních zdrojů nezbývá prostor. Budeme se soustředit na získávání externích dotací a případné spolufinancování spolehlivým partnerem.
• Ochrana nájemníků: Odmítáme rychlé získání peněz prodejem městských bytů nejvyšší nabídce. Takový krok nikdy nepodpoříme, abychom neohrozili současné nájemce.

 Sociální oblast, školství a spolky

• Podpora komunit: Oblastí, kde by mělo město naopak zintenzivnit podporu, jsou sociální služby, péče o seniory, rozvoj spolků a modernizace školských zařízení, což jsou pilíře spokojeného života v našem městě.

 Seznam kandidátů:

1. František Jelínek, místostarosta, zastupitel kraje
2. Miroslav Švarc, vedoucí údržby, zastupitel kraje
3. Mgr. Dagmar Karlíková, státní zaměstnanec
4. Miloslav Mottl, OSVČ
5. Helmut Prinz, jednatel společnosti
6. Milan Valdman, údržbář
7. Bc. Alena Kožnarová, manažer pro oblast financování
8. Ing. Radek Jelínek, OSVČ učitel autoškoly
9. Petr Šulda, vedoucí dopravy
10. David Suk, DiS., záchranář
11. Michaela Pousková, fyzioterapeut
12. Libor Muzika, truhlář
13. Ing. Dagmar Havlíková, klientský poradce
14. Stanislav Vítek, skladník
15. Mgr. Markéta Jelínková, mateřská dovolená
16. Václav Mach, důchodce
17. Stanislav Šanda, elektrikář
18. Ing. Štefan Bošiak, důchodce
19. Ing. Vladimír Círek, důchodce
20. Josef Forejt, řidič
21. Michal Vítek, automechanik