Rok ve funkci: Ministr Pelikán nastartoval regulaci exekucí a byznysu s dluhy, snižuje výdaje resortu
Ministr spravedlnosti Robert Pelikán má za sebou první rok ve funkci. Ministerstvo spravedlnosti za jeho působení započalo novou éru v regulaci exekucí a byznysu s dluhy, posílilo dohled nad insolvenčními správci a připravilo novelu insolvenčního zákona, která pomůže zprůhlednit insolvenční prostředí v České republice. V oblasti vězeňství se již podařilo zvýšit počet zaměstnaných odsouzených.
Ministr a jeho tým zároveň úspěšně pracují na zrychlení a zefektivnění činnosti soudů: ministerstvo navýšilo počet místo pro právní asistenty na soudech o 300, soudy celkově posílily o 460 zaměstnanců. Ministr Pelikán rovněž prosadil dramatické snižování výdajů v rezortu justice. S efektivnějším hospodařením v rezortu souvisí také řízení velkých staveb z ministerstva, přesoutěžení dlouhodobých smluv či sjednání slev ze stávajících cen.
„Jsem velmi rád, že se nám podařilo zpracovat a představit vládě novou Koncepci vězeňství do roku 2025, tedy plán na modernizaci českého vězeňství, jehož podstata směřuje k zásadnímu snižování recidivy odsouzených,“ uvedl Robert Pelikán. Koncepci schválila Vláda ČR na svém únorovém jednání. Ministerstvo spravedlnosti připravuje i další změny - ministr si dále cení i čerstvě připraveného zákona o soudních znalcích a tlumočnících, který zásadně zpřísní podmínky vstupu do odvětví, a zavede systematickou kontrolu kvality znalecké činnosti.
Vřelého přijetí od odborné veřejnosti se dočkala i spolupráce s Notářskou komorou, díky které je již téměř rok možné založit obchodní společnost mnohonásobně rychleji než doposud, navíc s mnohem nižšími náklady. On-line zápisy prováděné notáři jsou v provozu na všech notářských úřadech od poloviny května, a podle posledních údajů ušetřily podnikatelům na soudních poplatcích téměř 70 milionů korun.
Následující přehled shrnuje hlavní výsledky činnosti ministra spravedlnosti Roberta Pelikána od jeho jmenování do funkce v březnu 2015.
Rok ve funkci – hlavní úspěchy
Exekuce
- Prosadili jsme změny exekučního řádu, díky kterým budou exekuce férovější
- Posílili jsme dozor nad exekutory o 86 lidí
- Exekutor Vrána skončil
- Vyšší počet kontrol exekutorů: v roce 2015 jsme v rámci opatření udělili 73 výtek, 45 upozornění a 11 kárných žalob
- Dokončujeme návrhy nových formulářů k humanizaci exekucí
Insolvence
- Předložili jsme novelu insolvenčního zákona, kterou dnes projedná Vláda ČR
- Odebrali jsme zvláštní povolení některým nechvalně proslulým insolvenčním správcům
- Připravili jsme přísnější a objektivnější zkoušky insolvenčních správců
Soudy
- Navýšili jsme počet právních asistentů na soudech o 300. Soudy celkově posílily celkem o 460 zaměstnanců, včetně asistentů
- Předložením konceptu první kapitoly Bílé knihy justice jsme po 25 letech konečně zahájili debatu nad budoucími pravidly soudnictví
- Vyvinuli jsme a zavedli matematický model rozdělování nových soudců mezi soudy, který postupně vyrovná délku řízení u všech soudů.Zohledňujeme například nedodělky, rychlost řízení, počet případů na soudce a další.
- Zavedli jsme zápisy do rejstříku právnických osob u notáře (zapisuje se tak přes 90% nových společností)
Znalci
- Připravili jsme zákon, který zásadně zpřísní podmínky vstupu do odvětví a zavede systematickou kontrolu kvality znalecké činnosti, nahradí tak nevyhovující, téměř 60 let starou úpravu
- Zřizujeme „poradní sbory“ z předních odborníků v jednotlivých znaleckých oborech, které budou poprvé kontrolovat i věcnou správnost posudků
Vězeňství
- Připravili jsme první multidisciplinární koncepci vězeňství do r. 2025 směřující k zásadnímu snížení recidivy
- Zahájili jsme spolupráci se Svazem průmyslu a dopravy a HK ČR, díky které dojde k razantnímu zvýšení zaměstnanosti vězňů v roce 2016. Za rok jsme zaměstnali téměř 700 odsouzených (5369 loni vs. 6041 nyní). Od října 2015 jsme uzavřeli 88 nových smluv s 80 společnostmi
- Zajistili jsme hladké převzetí velení v návaznosti na rozhodnutí soudu ve věci Dohnal
Ekonomika
- Zavedli jsme základní controllingové nástroje
- Ujali jsme se řízení velkých staveb, vnášíme pořádek do schvalování a prioritizace investičních akcí
- Přesoutěžujeme dlouhodobé smlouvy nebo sjednáváme slevy ze stávajících cen. Pro rok 2016 jsme vysoutěžili o 23 procent levnější plyn, autoprovoz zlevnili o 41 procent. Na služebních telefonech šetříme přes dva miliony ročně
- Racionalizujeme nemovitostní portfolio (postoupení významných nemovitostí na ÚZSVM)