Andrej Babiš v Impulsech Václava Moravce

VIDEO ZDE

Moderátor (Václav Moravec):

Spor o kvalitu polských potravin vyhovuje především českým výrobcům, alespoň podle Poláků. Podle nich se skandály s kvalitou jejich potravin přeceňují, protože na tom mají zájem právě výrobci v České republice. Ministr zemědělství Petr Bendl po svém nedávném setkání s  polským ministrem zemědělství pronášel i tato slova:

Záznam Petra Bendla:

Chceme udělat maximum pro to, aby se na trhu objevovalo více kvality a  je to v zájmu zákazníka i v zájmu těch producentů, kteří vyrábí kvalitní potraviny. Já jsem panu ministrovi nabídl některé formy možné spolupráce našich dozorových orgánů.

Zaznamenalo Rádio Impuls slova českého ministra zemědělství Petra Bendla. Ten chce v rámci strategie dalšího vývoje tuzemského zemědělství prosazovat větší potravinovou soběstačnost České republiky. Nejen o tom bude řeč v následujících minutách, hostem dnešních Impulsů je majitel zemědělsko-potravinářského a také chemického holdingu Agrofert Andrej Babiš. Vítejte po čase v Impulsech, přeji hezký dobrý večer.

Host (Andrej Babiš):

Dobrý večer, děkuji za pozvání.

Přistihl jste se někdy při tom, že byste se posmíval polským potravinářům či zemědělcům, když se v České republice objevily některé z  mnoha skandálů kolem potravin, které se do Česka z Polska dovážejí?

Určitě ne. Já myslím, že problémy polských výrobců nepřímo vlastně poškozují i pověst celkově výrobců potravin. Takže my nemáme zájem, aby tady byla nějaká nekonečná debata o kvalitě polských potravin. Ale faktem je to, že ty skandály, které tam vznikají, vlastně oni sami oznamují. Ale já myslím, že základní problém, aby posluchači pochopili, jak to funguje, je třeba říci, že ta potravina dřív než se dostane na náš pult, je kontrolovaná veterinářem v zemi, kde byla vyrobena. To znamená, že polské kuře zkontroluje polský veterinář a naši inspektoři mají možnost to jenom selektivně následně kontrolovat. A to je systém Evropské unie a to je velký problém. A v této souvislosti…

Vy byste ten systém měnil nějak výrazně?

No určitě bychom chtěli změnit to, že já si myslím, že čeští občané by měli přesně vědět, co kupují za potravinu. A dneska se tak neděje. Protože dneska platí zákon, že potravina je označena vlastně firmou, která ji uvádí do provozu, tudíž maloobchodem, tudíž my chceme prosadit, aby na té potravině byla skutečně vlajka země, kde byla vyrobena, ne vlajka Evropské unie. Aby tam bylo jasně řečeno, který závod tuto potravinu vyrobil.

Je důležité, aby to byl závod a vlajka země, ve které ten závod je, nebo aby to spíš byly suroviny, protože to je často klíčovější, ta surovina?

Dneska nemáme ani toho výrobce, tak já bych řekl, začněme nejdřív u  toho výrobce a nechť naši občané si vyberou v obchodě na základě zkušeností s tou potravinou skutečně tu kvalitu toho výrobce. Protože pokud je to ve značce maloobchodu, tak se může stát, že ten maloobchod tam vlastně prodává zboží, které bylo vyrobeno postupně v roce čtyřmi nebo pěti výrobci. Takže pokud tam bude jasně napsáno, že je to vyrobeno například v Olmě nebo v Kosteleckých uzeninách, no tak samozřejmě potom i za to ručíme.

Vy teď zmiňujete dva z mnoha podniků, které jsou součástí Agrofertu jako zemědělsko-potravinářské skupiny. Poláci tvrdí, že skandály kolem jejich potravin vlastně přiživujete vy jako čeští potravináři, protože vám to vyhovuje, protože všechny ty aféry zvýšily odbyt českých potravin.

To je nesmysl. My se nacházíme v absurdní situaci, kdy poslanec českého parlamentu vyzývá české občany, aby nekupovali české potraviny v  českém maloobchodě. Tak to je úplně absurdní situace.

Teď mluvíte o Vítu Bártovi?

Ano. Já si myslím, že pokud by toto říkal ve Francii nebo v Polsku, tak má zásadní problémy v boji o život. My zásadně odmítáme, že by čeští výrobci potravin vyráběli nekvalitní zboží. Nebo že by naše potraviny byly drahé. Není to pravda a my proto jsme založili tu iniciativu, kde se chceme bránit. A my jsme nikdy neměli žádný skandál, který by ohrožoval zdraví našich občanů.

Kdybych vám ale namítl, že jste měli například skandál kvůli údajné přítomnosti koňského masa v salámu, který vyrábí jeden z vašich podniků a to Masna Studená?

Tak to zaprvé skandál nebyl, vlastně Tesco to našlo.

Počkejte, vy jste museli přerušit výrobu trvanlivých salámů.

Já bych to vysvětlil. My jsme samozřejmě to nechali zkontrolovat Státním veterinárním ústavem v Jihlavě, žádné vzorky koňského masa se nenašly. A v podstatě je to dodavatel, který nám dodával čtyři roky toto maso. Protože samozřejmě ten náš hlavní problém je, že my už nemáme ani suroviny v Čechách, my nejsme soběstační ani v surovinách, ani ve výrobě potravin. Takže v podstatě s Tescem jsme se domluvili, že společně ten problém řešíme, děláme audit u dodavatele a samozřejmě jsme zastavili jakékoliv dovozy, přerušili jsme výrobu, postavili jsme se k  tomu čelem, to se může stát každému. Není to prokázáno, ale pravděpodobně tam nastala nějaká situace, která není ani vysvětlitelná. My jsme nenašli žádnou stopu koňského masa.

A ta věc není ještě dořešená?

Tak dořešená je v tom, že žádné takovéto výrobky už neexistují, byly zlikvidovány, ale my to chceme dořešit a chceme vědět tu příčinu, proč se tak stalo.

Stejně tak časopis D-Test referoval 2. dubna, že někteří výrobci párků, včetně Kosteleckých uzenin, což je další podnik, který vám patří, uvádějí nesprávné podíly masa. Například u výrobku Tesco párky vídeňské od Kosteleckých uzenin uváděla etiketa 65 procent masa, ve skutečnosti výrobek obsahoval 49 procent masa. Když se dozvíte takovou zprávu, co začnete dělat ve vztahu ke svým podřízeným?

Tak samozřejmě začnu křičet a začnu to řešit, protože to je nepřijatelné, pokud to tak bylo. My si na to skutečně dáváme pozor. Je potřeba říci, že výroba potravin je mimořádně komplikovaná. My zaměstnáváme asi 13 tisíc lidí v potravinářství, nemluvě o tom, že teda dneska vůbec sehnat učně nebo lidi do potravinářské výroby je velký problém. Ale samozřejmě to řešíme a chceme v nejbližším období víceméně zavést nějaké zákaznické linky s nějakým telefonním číslem na naše výrobci, aby skutečně zákazníci nám toto hlásili. A pokud se tak stalo, tak se tak stalo nedopatřením. Ale velký problém je samozřejmě celkově v  situaci na trhu, že my vyrábíme to, co si přeje maloobchod a my umíme udělat šunku s 98 procenty masa nebo i 60. A samozřejmě…

I když říkáte, že je těžké sehnat české dodavatele masa, u kterých byste měli jistotu, že …

Tak my jsme bohužel největší výrobce prasat v této zemi, protože my jsme tady kdysi měli 400 tisíc prasnic a teď jich máme snad 80 tisíc. Mimochodem v chovu prasat za první čtyři měsíce máme ztrátu 52 milionů korun, takže pokud bychom to nedotovali z jiné činnosti, tak víceméně už ani toto neděláme. A my jsme jedna z mála firem vůbec v Evropě, která je schopna garantovat veškerou vertikálu potravy těch zvířat. To znamená od obilí, přes kvalitní sila, přes výrobu krmných směsí, přes chov. A  my jsme schopni dosledovat víceméně i stáj, kde to mléko bylo podojeno z  té krávy, kde se narodilo to tele, kde vyrostlo to sele i prase. Takže my z hlediska tohoto máme jedinečný systém dosledování vůbec těch surovin. A toto neexistuje v případu dovozových potravin. U dovozových potravin nevíme ani kdo to vyrobil a vůbec nevíme, a tam vlastně vznikají ty hlavní skandály se surovinami.

Vy říkáte, že například i vaše firmy, které se zabývají chovem prasat, jsou ztrátové, ale nemůžete popřít, že výdělečné jsou právě ty potravinářské firmy.

Vůbec ne, pane Moravče, to jsme úplně mimo. A můžu vám říct, že v  tomto roce, pokud sledujete obrat maloobchodu, který také klesá poprvé za delší období, tak my jsme ve ztrátě dokonce už v pekárnách a víceméně zpracování drůbeže, zpracování masa, chov prasat, chov kuřat a výroba vajec jsou nejhorší a ztrátové dneska činnosti. Vydělávají mlékárny a to díky tomu, že teda není sušák, protože vznikla nějaká situace v Číně, kde je velká potřeba sušeného mléka. Ale vysvětlete mi, proč tady nikdo v  potravinách nedoniká? Proč Yoplait před třemi týdny zavřelo fabriku a  dokonce řeklo, že ani prodávat tady nebude a nebude ani vozit ten jogurt z Francie. Proč tady není žádná nadnárodní firma? Máme tady Lactalis a  Bongrain, ty samozřejmě vyrábějí sýry, které prodávají ve Francii, v  celé Evropě. My neprodáme jako čeští výrobci skoro nic, protože německý spotřebitel, Francouz, ten kupuje jenom místní a bohužel naši občané bohužel to kupují asi hlavně podle ceny a to je náš zásadní problém.

Můžete tedy říci, když říkáte, že je ta situace, chápu-li to správně, horší než byla před rokem, takže meziročně trpí vaše firmy, které se zabývají výrobou potravin i zemědělskou produkcí, ztrátou…

Zemědělskou produkcí ne, to je úplně jiný byznys. Jako zemědělec vypěstuje obilí, řepku a on si rozhodne, jestli ji prodá německému klientovi, polskému, slovenskému, rakouskému, ano? Tam může dělat, co chce.

Omlouvám se, protože zemědělství jsem bral jako širší pojem, protože do zemědělství beru i živočišnou výrobu. Takže když říkáte, že například živočišná výroba je pro vás ztrátová, tak ji beru jako součást zemědělství.

Jasně, tak to se omlouvám. Prvovýroba, mluvím o prvovýrobě. Ten, kdo nemá zvířata, má na poli jen myši a potkany, tak ten je šťastný, protože udělá to obilí, tu řepku a prodá, komu chce a za světovou cenu.

Můžete tedy říci, kolik bude ve ztrátě vlastně vaše potravinářská část Agrofertu včetně živočišné výroby?

To nevím samozřejmě, to závisí hlavně od úrody obilí. Pokud se cena obilí udrží na vysoké úrovni, tak to bude velký problém, protože prostor pro navyšování cen potravin do řetězců je minimální nebo skoro žádný. Protože samozřejmě je to obrovský konkurenční trh. My jsme vlastně dneska už nesoběstační v potravinách, Česká republika například už dneska v tomto roce bude dovážet 60 procent vepřového masa. Takže je to konkurenční trh a konkurovat německým a polským výrobcům je pro nás velký problém. My jsme dopadli ve výrobě potravin úplně stejně jako Rakušáci po vstupu do Evropské unie. Desítky bankrotů mlékáren, zpracování drůbeže, porážky a jediný nový člen Evropské unie, který to využil, byli Poláci. A potravinářství v Polsku se stalo motorem ekonomiky. Oni šestkrát navýšili výrobu, šestkrát navýšili vývoz a  samozřejmě z toho hlavně žije ta ekonomika. Akorát u nás naši politici říkali, že zemědělství je takový obor na nic, to nepotřebujeme, no a  potravinářství, že si všechno dovezeme.

Vy tedy počítáte s tím, že se právě ta divize, která se zabývá výrobou potravin, takže může zásadně ovlivnit hospodaření Agrofertu jako celku, protože loni klesl váš zisk téměř o třetinu na šest miliard korun? Počítáte tedy s tím, že hospodářský výsledek vaší celé skupiny i kvůli tomu bude horší než loni?

Jako celkově to potravinářství minulý rok skoro nevydělalo nic moc. Na 42 miliard tržeb byl zisk asi 0,5 procent. Takže naštěstí, pokud bychom podnikali jenom v potravinářství, tak asi bychom na to byli velice špatně.

Jak odhadujete rok letošní, když jsme v pátém měsíci?

Letošní rok odhaduji velice špatně, protože ekonomika je v recesi, automobilový průmysl taky nefunguje, to táhne chemii dolů. Naše výsledky za první čtyři měsíce vykazují další pokles zisku asi o 30 procent celé skupiny. Takže to bude mimořádně těžký rok a v tom potravinářství tradičně. Ale my teda budujeme…

Počkejte, pokles zisku o třetinu v porovnání s loňským rokem?

Ano, celkově, když porovnám první čtyři měsíce minulého roku a tohoto roku. Celkově skupina má propad zisku. A samozřejmě dramatické je to u  výroby masa, drůbeže, chovu prasat, chovu kuřat a výroby vajec. Protože my máme i smůlu v tom, že jsme v Evropské unii, která si stále vymýšlí nějaké předpisy a většinou ti členové EU vůbec nerespektují ty předpisy, různé klece na nosnice. Češi to respektují, protože my máme smůlu v  tom, že hlavně naše dozorové orgány jsou mimořádně přísné na nás. Tomu Polákovi to odpustí, kdežto ten Čech si vychutná toho Čecha, to bohužel máme…

No vidíte, a přitom Poláci tvrdí, že to je opačně, že české dozorové orgány se zaměřují právě na polské potraviny, protože to je ve vašem zájmu.

To je nesmysl. Znovu opakuji, všechny dovozy potravin a je jich za 130 miliard korun, se sem vozí. A půlka z toho z Německa a z Polska. Tak to kdyby bylo milion inspektorů, tak nejsou schopni to zkontrolovat. Protože veterinář německý a polský to zkontroluje a už to jde na pult. A  jak ten náš inspektor to může zkontrolovat? To fyzicky není možné vůbec.

Když mluvíte o kontrolách potravin, tak podle šéfa Státní veterinární správy Milana Maleny by výrobci měli dodržovat složení potravin uvedené na obalech. A šéf veterinářů Milan Malena ještě v  rozhovoru pro Rádio Impuls před časem poznamenal:

Záznam Milana Maleny:

To je jediná cesta, kdy ten výrobce bude deklarovat to, co do výrobku dává a je to povinnost vyplývající jak z legislativy Evropské unie, tak z legislativy České republiky, pravdivě informovat konzumenta o tom, co jí. A je to jedna z těch nejsprávnějších cest, kterou by se mohli vydat výrobci po celém světě.

Moderátor (Václav Moravec):

Zaznamenalo Rádio Impuls slova šéfa Státní veterinární správy Milana Maleny. Pokud by měl majitel potravinářsko-chemického holdingu Agrofert Andrej Babiš, který je hostem dnešních Impulsů, říci, zda tedy vítá, že Evropská unie se rozhodla, že přijde s návrhem na sloučení, pokud v rámci celé Evropské unie a stejně tak sjednocení kontroly potravin, je to podle vás krok dobrým směrem, když tedy Evropská komise právě po skandálech se záměnou masa hovězího za koňské jde tímto směrem?

Host (Andrej Babiš):

Určitě ano. Pan docent Malena škoda, že nevyprávěl posluchačům o tom, jak vypadají veterinární podmínky v různých jiných zemích Evropské unie, v Řecku, Španělsku, na jihu Itálie a tak dále. Ale prosím vás, začněme od toho, že řekneme lidem, kdo tu potravinu vyrobil. A ten obsah taky. My s tím nemáme problém.

Vítáte tedy novelu zákona o potravinách, která…

Já ji neznám, ale každá kontrola je dobrá. My máme čistý stůl a určitě to vítáme.

Kdo jiný by to měl znát než majitel Agrofertu?

Pane Moravče, jako při mém rozsahu já nemohu číst všechny předpisy…

A nebo musíte zmenšit svůj rozsah, taky jedna z možností.

Pokud Evropská komise nevymyslí nějaký nesmysl, samozřejmě je jich tam dost, a prospěje to věci, tak my čeští výrobci s tím nemáme problém.

A to, že je ve vašem zájmu, aby byly sloučeny dva inspekční orgány, Státní veterinární správa a Státní zemědělská a potravinářská inspekce, protože to sloučení by mohlo, řekněme, omezit rozsah kontrol a  možná učinit kontroly. Jste vy osobně pro sloučení Státní veterinární správy a Státní potravinářské inspekce?

Já nevím, jestli jsem pro sloučení, rozhodně by měly spolupracovat a  ne proti sobě bojovat nebo si dokazovat, kdo má větší pravdu.

To se teď děje podle vás?

Tak měl jsem z toho pocit, že ty resorty tam vlastně bojují a že si tam chtějí udržet nějakou. Já si myslím, že rozhodně by stát měl posílit vůbec tyto kontrolní orgány, že tam není dostatek zaměstnanců, že je to zásadní problém. Protože při výrobě potravin jde o zdraví lidí a staly se případy v zahraničí, kde lidé přišli o život po požití potraviny a je to mimořádně důležité. A to, že Česko se často stává odpadlištěm a  odpadky se sem vozí různé tajně. A hlavně by se měly navýšit pokuty. Protože sem vozí firmy zboží, které přebalují a potom vykazují jako české, no a ty pokuty jsou směšné.

Ke zvýšení pokut dojde, právě to je ta novela …

No ale ať ji zvýší aspoň na pět milionů, na deset milionů, aby ta firma bojovala o život. Nebo když poruší pravidla, ať ta firma skončí.

Měl byste se méně věnovat ANO, vašemu politickému hnutí, a  podívat se do novely zákona o potravinách, která je teď v Poslanecké sněmovně, protože tam to je.

Pane Moravče, politické hnutí ANO, to není, že já chci být politik. Ale pokud poslouchám naše politiky od rána do večera a vidím situaci v  této zemi, tak jsem dospěl k názoru, že to nezměníme na náměstí, ale můžeme to změnit jedině bohužel v tom Parlamentu. Protože oni pro nás neudělali vůbec nic, celých 23 let. A když poslouchám ty dva pány z  Prognostického ústavu, kteří na nás teď často mluví a kteří to tu řídí 23 let, tak skutečně si připadám jako v komiksu.

Kdo na vás často teď mluví?

No ti bývalí zaměstnanci Prognostického ústavu.

Těch je hodně.

No tak teď hlavně jsou dva takoví aktivní.

Můžete je jmenovat?

Pan bývalý prezident Klaus, ne? Ten to tady strašně dlouho řídil a  teď nás stále poučuje a kritizuje vládu a opozici. Škoda, že nám to nepředvedl, když tam byl.

A ten druhý?

Ten druhý, to nechám bez komentáře.

Proč?

Tak, nevím.

Nechcete si to rozházet na Pražském hradě? Teď mluvíte i Miloši Zemanovi?

Ne, mě je strašně líto, když mluvíme o hnutí a pokud to chcete vědět, tak já to řeknu posluchačům. Já když jsem řekl tu pravdu u vás tehdy o  tom, co povídáme po hospodách, tak jsem strašně trávil dlouhé hodiny s  panem profesorem Komárkem. A to byl člověk, kterého já jsem měl strašně rád a který to myslel dobře s touto zemí. A pokud on by to byl řídil a  on říkal Klausovi, pojďme do Rakouska, zeptejme se, jak to máme dělat. A  pan profesor Komárek, on měl být ten, který měl řídit tuto zemi, aby to tu vypadalo jinak.

No ale ten vám doporučil toho druhého prognostika, který vám vadí teď.

Kterého?

Miloše Zemana. Říkal, že by lidé měli volit Miloše Zemana prezidentem.

Ne, pan profesor Komárek mi říkal, když poslal pan Havel z Lucerny lidi, aby mu dodal ekonomy, tak tam chtěl dodat dva. A hlásili se jiní dva. Jeden z nich byl pan Klaus. A on ho tam nechtěl poslat.

Počkejte, tak kdo byl tím druhým?

No pan Zeman byl taky na Prognosťáku.

No ale proto vám říkám, že berete-li si do úst jméno zesnulého Waltra Komárka, tak před prezidentskými volbami právě Walter Komárek řekl, že on sám doporučuje volit Miloše Zemana.

Dobře, já říkám, že pokud by on byl ten, který by rozhodoval a řídil naši zemi po revoluci, protože to byl dobrý člověk a myslel to s námi dobře.

Zůstanu-li to ještě u Agrofertu, vaší skupiny, tak vy jste ohlásil v rozhovoru pro Českou tiskovou kancelář na začátku roku, že v  letošním roce chcete investovat v rámci expanze Agrofertu devět miliard korun. Je reálné, že ta investice bude naplněna v takové výši v rámci smysluplných projektů, abyste na tom netratil? Protože například v  rozhovoru pro E15 říkáte a vyjmenováváte některé vaše aktivity, které jsou ztrátové a kde je problém.

Tak my budujeme Agrofert jako firmu s vizí 200 let. Takže pro mě zásadním vzorem je Baťa, který už 1937 napsal knížku Budujeme stát pro 40 milionů. A pokud by to byl někdo udělal, tak máme tady jako Švýcarsko. Takže já buduji firmu, že když tu nebudu za 50 let, a když na této planetě bude 10 miliard lidí a teď jsem četl článek, jak už se Evropská unie zabývá tím, jak uživí obyvatelstvo, že to asi bude muset nějakými mimořádnými výnosy a tak dále, a spotřeba potravin vlastně stoupne o 90 procent za 50 let. Dneska všechny státy světa se s tím zabývají. Arabové kupují půdu v Pákistánu, v Indii, v Brazílii, v  Srbsku, aby uživili národ. Tady to nikdo neřeší.

Počítáte tedy s tím, že těch devět miliard na investice nebude letos problém smysluplně utratit?

No nebude. Tak my máme velké odpisy, takže my samozřejmě regulujeme podle vývoje firem a když firma nemá výsledky, tak ty investice brzdíme. Ale já myslím, že zadluženost naší firmy je relativně malá. Takže výhoda je to, že máme plno byznysu a každou chvíli něco funguje, něco nefunguje. Ale celkově dneska pociťujeme zásadní pokles hospodaření a  nebude to lehký rok.

Z těch devíti miliard investic v letošním roce, tak kolik z nich půjde právě do zemědělství a potravinářství, když říkáte, že …

No hlavně půjdou ty peníze přímo do těch firem. Takže my už nebudeme kupovat firmy potravinářské…

Takže nebudete expandovat a končí to odkoupením německého pekárenského řetězce Lieken?

To nám schválila Evropská komise minulý týden a ten zaplatíme teďka 31. května. 3.6. tam letím, převezmeme firmu a určitě to budeme řešit. Ale nebudeme kupovat potravinářské firmy v Čechách, budeme investovat přímo do výroby. Olma investuje sto milionů, do nových výrobků bude investovat 200 milionů, Vodňanská drůbež investuje 90 milionů do polotovarů, Hlinsko investuje sto milionů do tvarohové linky a tak dále. Kostelec má svoje projekty, takže my si hlavně dáme záležet na kvalitě potravin a na tom, abychom našim klientům dodávali na čas a kvalitní zboží. A chceme investovat do marketingu, do našich značek. Máme jedny z  nejlepších značek v Čechách. A samozřejmě je to velká výzva.

Z těch devíti miliard tedy do těch firem, které máte v České republice, tak neinvestujete jak velkou částku tedy? Když nebudete expandovat a…

Většinu. Asi sedm miliard.

Sedm miliard?

My budeme v Lovochemii investovat. My musíme bohužel díky Evropské unii, která si vymýšlí různé blbosti, jako jsou emise, protože my jsme v  Evropě papežštější než papež, většina států jako Amerika a Japonsko vystoupily z Kjótského protokolu. Takže já musím tři miliardy investovat do energetiky kvůli emisím. Takže určitě do chemie, v Lovochemii budeme stavět nové provozy asi za 2,5 miliardy. Investujeme obrovské částky i  do ekologie, takže investovat musíme a my investujeme každý rok minimálně do výše odpisů.

Proč jste alergický na otázku, zda budete dál invsetovat do médií právě i v souvislosti s vaší politickou kariérou?

Nejsem alergický.

No například v rozhovoru pro E15 říkáte, neptejte se mě na Ringier.

Když se vás to někdo zeptá 20x za den, tak samozřejmě, že jsem na to alergický. Prosím vás, když pan Kellner má novu Euro, pan Bakala má tohle, pan Komárek má profit, tak to nikdo neřešil a já tady hlavně sponzoruji českou pozici, koupil jsem slovenské Hospodářské noviny, protože my máme problém s médii dneska. Dneska my mluvíme o té demokracii, ale když se chcete vyjádřit, tak je to vždycky problém. Když někdo na vás nakydá nějaký hnůj v médiích a vy se chcete vyjádřit, tak vám řeknou, no ale…

Myslíte, že je správná cesta je tedy kupovat?

Není to správná cesta.

Přesto to děláte.

Ale my máme už dneska problém celkově s vyjádřením. Vy znáte moje problémy, vy jste v České televizi, tak víte, jak mi zakázali vystoupit u  paní Jílkové a jak tam telefonují ti politici.

Promiňte…

Česká televize je veřejnoprávní instituce, sedm miliard korun…

V České televizi nemáte problém, do Otázek chodíte.

Jo, jasně, ale když jsem tam vystoupil, tak už jsem potom neexistoval. Po vystoupení s Bártou Česká televize šla k Bártovi domů a  redaktorka ho nechala, aby mě znovu poblil a řekla mu děkuji, jo? A proč mi nezavolali? Proč když jsem poprvé by u vás v České televizi, nebyl jsem ve zprávách? A řekl jsem tam věci, které nikdo neslyšel, že chtěli ode mě úplatek milion euro kámoši Klause. Ano? Takže Česká televize to dělá selektivně. A proto jsem i podal stížnost na Radu České televize, protože si myslím, že když mi zakázali vystoupit u paní Jílkové a řekli, já jsem politik, no tak tam vystoupil expert na zemědělství pan Bárta, ten má čtyři koně a jí něco, tak tam měl košík nějaké čokolády a snažil se českým občanům namluvit, že to je základní potravina. Protože pan Bárta, brouk Pytlík, rozumí všemu.

Počkejte, ale vraťme se k té, říkáte, aspoň přiznáváte, že víte, že to není správné, když máte pocit, že se vám…

Tak máme demokracii, tak bychom se měli…

Tak budete kupovat média.

Ale nebudu kupovat média. Já mám nějaká média a pro nás je to problém. Když mi visí na komíně kdesi Greenpeace a já se chci vyjádřit do Valašského deníku, mimochodem ve VLP jsem na černé listině, tam nemůžu nic říct, takže nemůžu se vyjádřit.

Konstatuje Andrej Babiš.

Byla na to i analýza do NATO, jak fungují média, agentury. Média mají problémy, nevydělávají peníze. Takže média taky jsou závislá a  nezávislá. Ale to asi není dnešní téma.

Konstatuje Andrej Babiš, host dnešních Impulsů, který je majitelem potravinářsko-chemického holdingu Agrofert. Děkuji, že jste byl hostem Rádia Impuls. Tady problém nemáte, tady jsme ve svobodném rádiu ve svobodné společnosti.