Aktualizace priorit zastupitelského klubu hnutí ANO 2011 pro volební období 2014-2018 k únoru 2016

Veřejně deklarujeme naše aktualizované programové priority pro další jednání ke vzniku nové koalice.

Legislativa

• Revize Statutu hlavního města a novelizace Zákona o HMP v zajmu efektivnějšího řízení města s jasnými pravomocemi a povinnostmi městských části a magistrátu HMP.

Finance a rozpočet

• V době ekonomického růstu do konce volebního období (2018) směrovat k přebytkovému rozpočtu HMP a ke snižování zadlužení města.
• Zvýšení příjmů do rozpočtu HMP zejména s důrazem na vyšší výtěžnost majetku HMP.
• Snížení podílu výdajů pro DPP na celkových výdajích rozpočtu Prahy mimo jiné pomocí snižování a optimalizací provozních nákladů společnosti a analýzy objednávek služeb zajišťovaných společností ROPID.
• Významné snížení všech provozních nákladů města s cílem ušetřené zdroje převést do investiční části rozpočtu.
• Nezvyšování daňové a poplatkové zátěže občanů v Praze (daň z nemovitosti apod.).
• Důsledná kontrola a revize rozpočtových výdajů s cílem najít úspory, hledání dalších možností, jak snížit náklady u smluv s dodavateli - zejména u IT projektů, právních služeb a znaleckých posudků, které jsou leckdy duplicitně či nadbytečně zajišťovány externě. Hledání možností interních řešení (viz IT a Operátor ICT).
• Inventarizace a pasportizace městského majetku.
• Snížení poplatku za odvoz komunálního odpadu za 110 l popelnici o 500 korun ročně.

Městské firmy

• Forenzní audity městských firem s cílem analýzy aktuálního stavu společností, obchodních plánů a zefektivnění v jejich provozu. Definování cílů akcionáře ve střednědobém a dlouhodobém horizontu s důrazem například na snížení provozních nákladů.

Rozvoj města, územní plán, technická vybavenost

• Priority územního rozvoje zahájené do konce roku 2016 – revitalizace a rozvoj holešovického výstaviště a Kongresového centra Praha s cílem vytvořit kulturní, společenské, sportovní a volnočasové centrum pro Pražany, revitalizace veřejného prostoru kolem metra Ládví a rekonstrukce spodní části Václavského náměstí.
• Podpora realizace vnějšího okruhu výstavbou 511 a u staveb 518, 519 a 520 vyřadit ze ZUR Prahy (zásady územního rozvoje) jednotlivých městských radiál. Zahájení přípravných prací k dokončení vnitřního pražského okruhu (pokračování Blanky) s cílem vyřadit možnost tranzitní dopravy centrem Prahy.
• Dokončení schválené privatizace (ZHMP) městského bytového fondu (etapa I. až IV.).
• Využití fondu sociálního bydlení pro revitalizaci stávajícího bytového fondu (řešení vnitřního dluhu) a zahájení výstavby až 500 městských startovacích a sociálních bytů, podpora projektů jako například „Z ulice do bytu“.
• Spuštění projektu Prague market, nákupy a platby služeb přes internet, zjednodušení komunikace občanů s magistrátem.
• Rozšíření sítě lékařských služeb první pomoci tak, aby se nestávalo, že zařízení odmítne ošetřit pacienta.
• Dokončení Metropolitního územního plánu v souladu s platnou legislativou.
• Připravit podklady pro možnost uplatňování plánovacích smluv s investory v rámci rozvoje technické a občanské vybavenosti města.
• Komunální ústavní stížnost ve věci vydání pozemků v Březiněvsi.

Bezpečnost

• Zvýšený počet městských strážníků v ulicích HMP, městský strážník do každé stanice metra, změna priorit náplně jejich činnosti z hlediska aktuálních potřeb zajištění bezpečnosti.
• Zvýšení bezpečnosti v MŠ, ZŠ a SŠ například investováním do elektronizace vstupu do budov škol.

Doprava

• Parkovací zóny: 2 zóny na celou Prahu - vnitřní zóna (historické jádro a centrum Prahy) a vnější zóna (zbytek Prahy) / co městská část to jedna oblast (1-22) - 500-800 Kč/1 rok/1 auto pro rezidenty.
• Pokračování v bezbariérových úpravách dopravy v Praze s cílem jejího úplného dokončení do roku 2025, zvýšit přístupnost veřejného prostředí a dokončení unikátní mapy přístupnosti Prahy.
• Výstavba parkovišť v systému P+R.
• Řešení jízdného z hlediska efektivního výnosu pro Prahu, podpory MHD a motivací pro cestující.

Vztah k MČ

• Současné nastavení rozpočtových vztahů mezi HMP a MČ (2.900 osoba/rok) brát za základnu podílu transferu MČ na příjmové stránce rozpočtu HMP.

Sport a volný čas

• Zajištění dlouhodobého financování sportu bez závislosti na zdrojích z hazardu, a to pevným % z celkových příjmů z rozpočtu HMP.
• Do konce roku 2018 otevření největšího veřejného sportoviště pro Pražany a vytvoření systému venkovních veřejných fitness center.

Sociální politika

• Navýšení kapacit v DS, ale významnější podpora domácí péče (stacionáře, rodinná pomoc).

Kultura

• Zaměření na rozvoj a jednotnou komunikaci značky Prahy jako mezinárodního centra umění a kultury.
• Zahájení společenské diskuse o stavbě moderní veřejné budově určené pro kulturní oblast (Muzeum moderního umění, koncertní sál apod.).

Nahoru