R. Kalous: Prosadit spalovnu bude náročné

Pokuste se zhodnotit jednou větou současnou stávající úroveň likvidace komunálního odpadu ve městě i v regionu.

Funkční a nákladné.

Skládkování odpadu nejspíše narazí na předpisy z EU. Co potom a kdy?

Do konce roku bude zpracován plán odpadového hospodářství města, kde budou východiska a opatření navržena. Osobně budu prosazovat jen ta opatření, která budou mít ekonomické racio a nebudou zbytečně navyšovat platby občanům.

Pokud skládkování ne, co jiného? Spalovna odpadu?

EU bude tlačit na recyklaci, na materiálové a energetické využití odpadu. Má to svoji logiku ve vztahu k ekologii i efektivnímu využívání přírodních zdrojů.

Spalovna, to je miliardová investice. Budeme na ni mít?

EU jasně deklaruje, že spalování podporovat nebude. Jedna věc je najít investiční zdroje, druhá věc je spalovnu v rámci kraje prosadit. Dle mého názoru je to druhé složitější. Osobně si myslím, že v Olomouckém kraji spalovna nevznikne. Ve hře je také export odpadu za účelem energetického využití.

Ale když budeme odpad, který nejsme schopni zpracovat, odvážet, moc ekonomické to nebude.

Takto jednoznačně bych to neviděl. Záleží na tom, kam se co bude odvážet. Je nereálné, abychom zpracovávali všechny druhy odpadu. Už dnes odvážíme například pneumatiky nebo nebezpečný odpad.

Technické služby nejsou jen odpady, co dalšího řešíte?

Pracujeme na zlepšení hospodárnosti všech provozů a zvýšení transparentnosti nákupu. Na výnosové straně nám jde o zlepšení obchodních aktivit a zakázkové naplněnosti, abychom maximálně využili potenciál společnosti. Přestože všechny provozy nyní překračují plánovaný zisk, je pořád co zlepšovat. Konkrétně například efektivitu separační linky, kdy některé frakce třídíme i za cca 14.000 korun za tunu, což je ekonomická sebevražda. Na druhé straně jsme úspěšní v získávání stavebních zakázek. Cílem je vytvořit efektivní podnik s maximálním užitkem pro našeho akcionáře, tedy město. Nejen zvyšovat jeho hodnotu, ale také spolufinancovat a spravovat nezisková městská zařízení, zejména pro sport a rekreaci, a tím zkvalitňovat služby pro občany a návštěvníky města.

Vaši oponenti o Vás tvrdí, že chcete Technické služby, nebo jejich části zprivatizovat. Například pohřebnictví.

Je to totální nesmysl. Podívejte se, kdo to tvrdí. Je to sedmilhář David Raif se svojí partou opozičních zastupitelů, kterým vadí, že měníme jejich zaběhnutý systém klientelismu a rodinného byznysu. Z jejich amatérského projektu aquaparku se město vzpamatovává dodnes. Jen za právní a poradenské služby za aquapark dokázali prošustrovat několik milionů. Bohužel této partě jde o živobytí, takže se mě chtějí zbavit i za cenu sprostých lží. S tím nic nenadělám. Pokud oponenti tvrdí to, co tvrdí, měli by svá tvrzení podložit konkrétními důkazy, což se ani v jednom případě dosud nestalo.

Zpět k Technickým službám, skončila sezóna modernizovaného koupaliště. S jakým výsledkem?

Kolem 20 000 návštěvníků,ztráta zhruba 450 tisíc korun.

Už nyní řešíme, jak pro příští rok ztrátu snížit, ale na druhou stranu u koupaliště vždy bude riziko nízkého počtu koupacích dnů, které neovlivníme. Nicméně jde o službu pro občany města i pro turisty, tahle městská ztráta je ziskem například pro volný čas dětí nebo pro místní podnikatele v cestovním ruchu.

Co je Vaší prioritou v případě úspěchu v krajských volbách?

Životní prostředí s akcentem na odpady, správa komunikací, cestovní ruch a ve všech směrech prosazování zájmů našeho regionu.