DAVID MÁNEK: Bilanční zhodnocení uplynulého volebního období
Jsem typ, který, když se vydá na nějakou cestu, musí po ní nějakou dobu jít. V komunální politice jsem již od roku 2014. Přišel jsem ze školství, kde jsem se stal nejmladším ředitelem MŠ a ZŠ na Jablonecku. Mou druhou domovskou oblastí je fotbal, kde jsem působil jako aktivní hráč a později jako trenér mládeže. Jsem ženatý a mám syna. Na jablonecké radnici pečuji o oblasti školství, kultury, sportu, zdravotní a sociální.
S čím jste před osmi lety vlastně přicházel do komunální politiky? Jaké byly vaše představy a jak je změnila realita osmiletých zkušeností?
Je pravdou, že je to už osm let, kdy jsem prvně kandidoval. V prvním volebním období jsem působil pouze jako člen komise pro výchovu a vzdělávání. Zkušenosti, které jsem získal tady a ty z pracovního života ve školství, mě následně dovedly až na pozici náměstka pro oblast humanitní a sociální, kam školství neodmyslitelně patří. Mám za sebou čtyři roky na radnici, které byly poznamenány pandemií a nyní i ukrajinskou krizí. Doba to nebyla a není jednoduchá, přesto jsem přesvědčen, že se nám podařilo a daří velmi dobře vypořádat s úkoly, které přišly. Zároveň se podařilo nastavit podporu škol v oblasti technického i pohybového vzdělávání, nastavit jasné parametry víceletého i jednoletého financování sportovních a kulturních subjektů ze strany města nebo připravit zcela nové informační centrum pro seniory. Rozdělané práce je opravdu velké množství a asi tou největší zkušeností je, že čtyři roky jsou příliš krátká doba na splnění všech cílů.
Co považujete za dosavadní největší úspěch v roli náměstka primátora pro oblast humanitní?
Je velmi složité vybrat jednu jedinou věc. V oblasti školství se nám podařilo nejen dotáhnout rozvojové projekty, jako byla výstavba dílen v ZŠ Kokonín nebo přístavba a rekonstrukce objektu MŠ Montesorri, ale také nastavit systémové financování technického vzdělávání v našich školách nebo pilotně rozjet už v MŠ projekt rozvoje pohybové gramotnosti. Máme jasnou vizi podoby a funkce jablonecké městské knihovny 21. století a mám radost, že se nám podařilo zařadit ji do strategického plánu města. Její umístění řešíme s městským architektem. V době pandemie se nám podařilo zřídit očkovací centrum, které mělo nadstandardní úroveň. V oblasti sportu se podařilo zrekonstruovat prostory na Střelnici na novou judo arénu. V kultuře jsme po vynucené pauze opět rozjeli projekt letních Jabloneckých tónů, které nabízejí většinu hudebních představení zdarma. A v sociální oblasti se nám podařilo rozšířit nabídku volnočasových aktivit pro seniory a navázat intenzivnější spolupráce s jednotlivými poskytovateli sociálních služeb.
Věřím, že si nás za poslední volební období lidé zapamatují jako, ty co úspěšně a bezpečně provedli Jablonec nejtěžším obdobím v jeho historii. V období covidové pandemie jsme měli skvěle zvládnutá zdravotnická a sociální opatření a přitom jsme nenechali padnout utlumená odvětví sportu, kultury apod.
Určitě jsou tu ale i dlouhodobé problémy jako Městské lázně, Tyršův park, problémové skupiny obyvatel atd.
Popravdě – jeden z největších problémů vidím v nečinnosti. Jablonec by mohl v mnoha směrech být o něco dál. U Městských lázní se nám podařilo alespoň zastavit nesmyslné projekty na jejich využití, zabezpečit je a v dalším období pak můžeme pracovat na jejich smysluplné rekonstrukci. Město trápí i lidé samotní, resp. skupiny mladistvých nebo nepřizpůsobivých. Je to komplexní sociální problém přesahující jedno volební období. Ale začali jsme být v tomto mnohem razantnější a důslednější než dřív.
Co vám za poslední roky udělalo největší radost a dalo vám chuť do další práce?
Tady budu drobně osobnější. Největší radost mi dělá v posledních dvou letech můj malý syn Patrik, spolu s manželkou Míšou. Ti jsou pro mě obrovskou životní radostí a dodávají mi mnoho energie a síly. Oporu mám i v širší rodině, především své mamince. Když k nim připočteme mnoho velmi krásných a podnětných setkání s lidmi z Jablonce, kteří dokáží velmi ocenit, když se město stará a pomáhá, tak tohle vše mi přináší velké penzum potenciální energie pro další práci.
Bilance 2018 – 2022
OBLAST ŠKOLSTVÍ
Podpora technického vzdělávání
- Vzdělávací programy, zajištění pomůcek a materiálu pro školy
Podpora škol v době pandemie
- PC technika pro distanční výuku sociálně znevýhodněným.
- Ochranné pomůcky pro školy z rozpočtu SMJN.
Rozvoj vnitřního prostředí pro žáky
- Nákupy vybavení škol z rozpočtu zřizovatele; v r. 2021 za cca 700 tisíc Kč.
Systémové navýšení rozpočtu škol
- v řádech vyšších jednotek milionů Kč
- Zvýšení kompetencí ředitelů škol v nakládánís prostředky.
ITI projektová příprava
- 2022 –prosazení projektů všech ZŠ do akčního plánu.
Mateřské školy
- Projektové přípravy a realizace přírodních zahrad.
- Podpora pohybové gramotnosti dětí předškolního věku.
- Prosazení výstavby nové mateřské školy u jablonecké přehrady.
Volnočasové aktivity
- Prosazení rozvojového projektu DDM Vikýř a ZUŠ do akčního plánu města.
OBLAST KULTURY
- 2021– Navýšení prostředků pro oblast kultury z dotačních programů
- Systémové sloučení kulturních organizací města pod Kulturu, p.o.
- Zkvalitnění plánování kulturních akcí a aktivit ve městě.
- Finanční úspory v rozpočtu města
- Jablonecké tóny - obnovení letního festivalu v Jablonci v r. 2022.
- Křehká krása 2022 – město jako generální partner akce; podpora výrobců skla a bižuterie.
OBLAST SPORTU
- Dotační programy pro sportovní subjekty.
- Navýšení prostředků z 8,1 na 10 milionů Kč z rozpočtu města.
- Podpora systému tzv. víceletých dotací.
- Judo aréna - Dořešení podpory a následná realizace s dotační podporou MŠMT.
- Fotbalový stadion - převzetí správy pod společnost Sport s.r.o.; náprava dlouhodobého pronájmu mezi SMJN a FK Jbc.
- Navýšení prostředků pro městská sportoviště v r. 2022 o cca 10 mil. Kč.
- Podpora sportovců a reprezentantů - nastavení pravidel pro systémovou podporu talentů a reprezentantů z Jablonce nad Nisou.
SOCIÁLNÍ OBLAST
- Zřízení potravinové a nábytkové banky.
- Víceleté dotace pro poskytovatele sociálních služeb.
- Dvouletý program pro poskytovatele sociálních služeb s podporou cca 8 milionů Kč.
- Seniorské sociální bydlení Střelecká ulice - aktivní projektová příprava.
- Most k naději - podpora vzniku K-Centra v Jablonci nad Nisou.
OBLAST ZDRAVOTNICTVÍ + CHARITA
- Očkovací centrum – Městská hala.
- Zřízení mobilního očkovacího týmu pro imobilní občany Jablonecka.
- Podpora dostavby Pavilonu intenzivní medicíny jablonecké nemocnice.
- Tornádo a podpora ZŠ v Moravské Nové Vsi - 300 tis. Kč ze sbírky a benefičního koncertu + příspěvek města 200 tis. Kč na obnovu této ZŠ.
Zdroj: Jablonecký měsíčník
